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¿Es conocido en tu empresa el tipo de innovación que se quiere lograr?

Tipos de Innovació

¿Se habla de Intraemprendimiento en la empresa?

Hablando de Intraemprendimiento

¿Qué tanto está dispuesta la empresa a invertir en crear nuevos productos o servicios?

Invertir en Innovación

En nuestra empresa nos enfocamos primordialmente en:

Problema o Solución

¿Existen canales en la empresa para proponer e implementar mejoras?

Canales de Innovación

En la empresa nos enseñan metodologías que faciliten la creatividad, la curiosidad, la ideación, el prototipado y la validación

Aprender sobre Innovación e Intraemprendimiento

En la empresa el fracaso es castigado

Castigo al Fracaso

¿Tiene la empresa un Propósito de Transformación Masiva?

Propósito de Transformación Masiva

Test - ¿Está tu Empresa Monetizando la Innovación?
Monetizador

Monetizador Intraemprendimiento

Esta es una empresa que sabe innovar y más importante, sabe como llevar sus innovaciones al mercado y generar réditos a través de ellas. La innovación tiene un propósito claro y se tiende a analizar con profundidad las realidades del mercado a la par del desarrollo de la idea. Este es un buen momento para reforzar las estructuras de IntraEmprendimiento
Innovación por Moda

Todos queremos innovar, es la moda actual. Sin embargo esta empresa se dedica a generar ideas simplemente por que se supone que hay que hacerlo. Probablemente la mayoría de estas se quedan en el papel o mueren en el camino o, peor aún, se invierte en ellas para fracasar rotundamente. No hay una propósito para la innovación y no se aprenden lecciones del fracaso. Es un buen momento para aprender y crear estructuras de IntraEmprendimiento antes de que nos dejen fuera del mercado.
Qué lindo sería si Innovaramos

Esta empresa ve las nuevas innovaciones en el mundo, le gustaría ser innovadora, pero al fin de cuentas, se siguen haciendo las cosas igual que siempre. El fracaso se ve como algo negativo, no hay espacios y/o canales para generar y probar ideas y el propósito de la innovación es inexistente. Es una empresa en peligro que necesita urgentemente cambiar su rumbo, empezar a transformar su cultura y crear estructuras de IntraEmprendimiento que le permitan enfrentarse a un futuro que se acerca a pasos agigantados.

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