Artículos y herramientas sobre la cultura empresarial y cómo construirla. Cultura de servicio, cultura de liderazgo, cultura de colaboración, cultura de innovación, cultura de felicidad.
En la entrega anterior, OKRs Medir lo que Importa, observamos la importancia de adaptarnos a esta nueva realidad y transitar hacia la medición de Objetivos Clave de Resultados (OKRs) lo que nos permite centrarnos en cuantificar aquello que es realmente importante para alcanzar nuestro propósito. En esta oportunidad vamos a Leer más…
La empatía es una de las habilidades perdurables más importante en la cohesión de equipos, en la generación de confianza y el fomentar que todas las personas de la organización se sientan parte de un grupo social en el que todos se apoyan mutuamente. Este experimento es de vital importancia Leer más…
“El esfuerzo no es una medalla de honor, es un camino lleno de metas significativas.” En nuestro artículo anterior, ¿Cómo hacerle duelo a la “normalidad”? aprendimos a dejar ir lo que hace unos pocos meses era la normalidad. Hoy, tenemos la maravillosa oportunidad de hacer un alto y construir Leer más…
El diccionario de la Cultura Organizacional 4.0. Estamos viviendo de manera muy positiva una oleada de empresas que quieren reinventar su organización, y transitar hacia el modelo de Cultura Organizacional centrada en el Propósito. Esto no siempre es fácil, una de las principales barreras es la resistencia al cambio y Leer más…
La tecnología continúa creando cambios fundamentales en nuestra sociedad, no existe esfera social o grupo poblacional que no se haya visto permeado por la tecnología. Esta realidad esta transformado las modalidades de trabajo, empleo y modelos de negocio, lo que ha llevado a las empresas a interpretar las nuevas necesidades Leer más…
Sabemos que el principal obstáculo de la innovación en las organizaciones tradicionales, son sus esquemas organizativos, que en muchos casos son excesivamente burocráticos, con cadenas de mando restrictivas, donde no hay posibilidad de salirse de lo descrito en los puestos de trabajo. La empresa del siglo XXI debe tener muy Leer más…
Cuando una organización decide que es hora de transformarse ya dio el primer paso, acto seguido viene la gran pregunta: ¿Cómo empezar? 1. Saber dónde estamos parados Lo que no se puede medir, no se puede cambiar. El error más común de las empresas tradicionales es un accionar reactivo, el Leer más…
