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Las empresas están invirtiendo tiempo y dinero en alcanzar la tan anhelada innovación: capacitan a sus equipos, crean espacios colaborativos y aprenden la metodología de moda. A pesar del esfuerzo la innovación no está dando los réditos esperados.

El IntraEmprendimiento regresa como la manera de hacer tangible la innovación y monetizarla, ya que las soluciones a los grandes retos de las organizaciones tradicionales están dentro de su misma gente.

Es por ello, que nace este programa inhouse para todas las empresas que busquen implementar un modelo permanente que les permita aprovechar el conocimiento colectivo que hay dentro de la organización, desarrollar nuevos modelos de negocio y aumentar exponencialmente sus réditos.

¿Está tu empresa lista para el IntraEmprendimiento?

Beneficios del Bootcamp IntraEmprendimiento:

  • Capacidad instalada
  • Acompañamiento individual con las sesiones de mentoring
  • Se entrega un reporte de recomendaciones y pasos a seguir
  • Se espera que al final del programa, las empresas cuenten con una cartera de proyectos emprendedores, fundamentados en la eficiencia, ahorro de costes y de generar nuevos ingresos que entren por nuevas propuestas de valor.

¿A quién está dirigido?

Empresas y organizaciones que estén buscando crecer, innovar, crear nuevos productos y servicios, abrir nuevos mercados e implementar la innovación a través del IntraEmprendimiento como parte integral de la estrategia de la empresa.

El programa de IntraEmprendimiento está diseñado para dar a los participantes las herramientas necesarias en el desarrollo de una idea, darles el seguimiento para aclarar y corroborar el potencial de mercado de esta, y dar los primeros pasos en la construcción de un negocio viable. Son 32 horas de trabajo práctico en un periodo de 2 a 6 meses según las necesidades de la empresa.

Paso 1: Bootcamp (8 Horas)

En un primer taller práctico, los participantes recibirán la formación y prácticas necesarias para dar los primeros pasos en la clarificación de sus ideas y empezar a gestionarlas hacia un negocio viable para la empresa.

Nivel 1: Despegue

  • Motivaciones de los participantes hacia el IntraEmprendimiento
  • Propósito y Estrategia
  • Puerta de Entrada
  • Puerta de Salida
  • Mapa del Programa de IntraEmprendimiento

Nivel 2: Oportunidad

  • El Canvas del IntraEmprendedor
  • Problema y Solución
  • Dimensión de la Oportunidad de Negocio
  • Valor y Efecto WOW
  • Comprador Óptimo
  • Ventaja Injusta
  • Métricas
  • Costos y Potencial de Ingresos

Nivel 3: Construcción

  • Herramientas de Prototipado
  • Prototipos Conceptuales
  • Prototipos Reales
  • Producto Mínimo Viable

Nivel 4: Prueba

  • Análisis de Datos
  • Herramientas de Evaluación
    • Minutas
    • Cuestionarios
    • Scorecard

Nivel 5: Conquista

  • Fundamentos del Pitch
  • Introducción al método SÓCRATES
  • Lenguaje del Público
  • Construcción del Pitch

Paso 2: Mentoría y Profundización (22 Horas)

Durante las semanas posteriores al bootcamp,se trabajará con los IntraEmprendedores a través de sesiones de mentoría uno a uno y sesiones de profundización en temas de alta importancia para el IntraEmprendimeinto exitoso.

Sesión de Profundización I: Dimensión de Oportunidad de Negocio y Comprador Óptimo (3 Horas)

Durante esta primera sesión de profundización, se trabajarán las herramientas necesarias para que los IntraEmprendedores puedan analizar la oportunidad del mercado a fondo, desde su tamaño, hasta el nivel de competencia. También se trabajará con ellos en la definición de un comprador óptimo para el producto o servicio que estén desarrollando.

Sesiones de Mentoring (16 horas)

Durante el proceso, se realizarán 4 sesiones de mentoría con una duración de 4 horas cada una. Durante las mismas, los IntraEmprendedores contarán con un mentor especializando, que les ayudará a mover sus proyectos hacia adelante, analizando a cada paso la viabilidad de cada uno de los IntaEmprendimientos.

Sesión de Profundización II: El Pitch Perfecto (3 Horas)

En la segunda sesión de profundización se adentrarán aún más al método SÓCRATES, descubrirán la importancia de cada uno de los tipos de pitch y trabajarán para construir el Pitch perfecto para presentar de forma clara y contundente el potencial de su IntaEmprendimiento a la gerencia de la empresa.

Paso 3: Presentación a Gerencia (2 Horas)

Una vez terminado el proceso, se realizará una presentación de todos los proyectos a la gerencia de la empresa, con todos los detalles necesarios para decidir en cuales negocios propuestos desean invertir.

Información Clave:

$7,490* USD
32 Horas
(de 2 a 6 meses)
Hasta 12 Proyectos

*Precio + IVA (Impuesto al Valor Agregado).

Facilitadores

Federico González

MSc. Federico González

Consultor de Emprendimientos especialista en las áreas de ventas, modelos de negocio, asesoría y planificación estratégica, asesoría para la obtención de inversión ángel y desarrollo de habilidades para el intraemprendimeinto.
Laura Somarriba

Lic. Laura Somarriba

Coordinadora en CIEN - Conocimiento Intensivo Empresas y Negocios. Especialista en el desarrollo y facilitación de metodologías, talleres y procesos para empresas y organizaciones en tecnología e innovación enfocadas en la monetización de proyectos.
Oriana Oviedo

MSc. Oriana Oviedo

Co Directora de Cultura 52, co creadora de los modelos #CultureLab® y el Índice C52®. Especialista en Emprendimiento y Liderazgo (Universidad de Los Andes). Mentora encargada del proceso de Pre-Incubación de Empresas en TEC-Emprende Lab del Tecnológico de Costa Rica.
Jack Raifer Baruch

MSc. Jack Raifer

Co Director de Cultura 52, co creador de los modelos #CultureLab® y el Índice C52®. Especialista en Economía del Comportamiento (Duke University) y Organizaciones Exponenciales. Profesor en la Especialidad en Emprendimiento e Innovación de la Universidad LEAD.

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